Sanierung & Vertriebsrestrukturierung

Die Restrukturierung im Vertrieb kann unterschiedliche Ziele verfolgen. Häufig sollen durch Effizienzgewinne und Einsparungen die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens gesichert werden. Zum anderen kann die Zielrichtung sein, sich für geplantes Wachstum richtig aufzustellen. Vor allem Startup-Unternehmen haben hier erfahrungsgemäß Potentiale, die selten gehoben werden. Gerade Corona hat vielen traditionellen Unternehmen Steine in den Weg gelegt. Ich helfe diese aus dem Weg zu räumen.

Ich unterstütze Unternehmen bei der Stabilisierung Ihres Vertriebs, der Generierung von neuem Umsatz und einer gesunden Ausrichtung auf die Zukunft, in dem ich folgende Schritte mit Ihnen gehe:

  • NSchaffung von Transparenz (Ergebniscontrolling, Kalkulation, Verbrauchsabweichungen etc.)
  • NHebung kurzfristiger Ergebnispotentiale (Cost Down, Einkauf, Erlösschmälerungen etc.).

Auf Kundenwunsch übernehme ich als Interim Manager auch die Steuerung der vertriebsrelevanten Abteilungen und schaffe notwendige Strukturen und Prozesse, um aus dem Krisenmodus in eine stabile und zukunftsfähige Ausgangslage zurückzukehren.